Đồng Kiến Tạo Chiến Lược -
Khai Phóng Chuyển Hóa Thực Tiễn
Thuộc hệ sinh thái SAPP Edu, SAPP Business là Đối tác tư vấn - đào tạo chiến lược
về Tài chính & Quản trị cho doanh nghiệp hướng tới mục tiêu tăng trưởng bền vững thông qua việc nâng tầm năng lực quản trị, tối ưu hiệu suất và khơi mở
tư duy đổi mới cho đội ngũ nhân sự
Tại sao chọn SAPP Business?
năm kinh nghiệm
đào tạo chuyên sâu
giảng viên
chuyên gia cấp cao
chuyên gia hàng đầu
về thiết kế giáo dục
tổ chức, doanh nghiệp
khách hàng
Được công nhận bởi các Hiệp hội Nghề nghiệp uy tín hàng đầu thế giới
Đối tác đào tạo chuẩn
Bạch Kim
Đối tác đào tạo
được công nhận bởi CFA Institute
Kỷ niệm chương Recognition of Excellence
Đối tác đào tạo chuẩn
Vàng
Đối tác đào tạo CGMA
Độc quyền tại Việt Nam
Giá trị cốt lõi
Chuyên môn Xuất sắc
(Professional Excellence)
Đồng hành Chiến lược
(Strategic Partnership)
Kiến tạo Chuyển đổi & Giá trị Đo lường
(Creating Transformation & Measurable Value)
Đội ngũ chuyên nghiệp
Đội ngũ Giảng viên “chuyên gia kép”, sở hữu đồng thời
Nền tảng Chuyên môn Vững chắc
Năng lực Sư phạm Chuyên nghiệp
Kinh nghiệm Thực chiến Lãnh đạo & Điều hành
Đội ngũ Chuyên gia Thiết kế Giáo dục toàn thời gian, tiên phong trong
Ứng dụng Khoa học về Việc học
Vận dụng linh hoạt các Mô hình Thiết kế Trải nghiệm Học tập
Tối ưu Trải nghiệm Người dùng
Đội ngũ chuyên gia
Nguyễn Đức Thái
Giám đốc Điều hành & Giám đốc Đào tạo SAPP Business
Giảng viên - Chuyên gia
Năng lực chuyên môn
Hội viên ACCA
CFA Level 3
Higher Education Certificate, Design Thinking and Innovation Certificate, Havard University
Kinh nghiệm làm việc
Hơn 15 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực Tài chính chiến lược, Quản trị doanh nghiệp và Phát triển lãnh đạo;
Trưởng ban Hội viên CLB CFO Việt Nam;
Chuyên gia tư vấn doanh nghiệp tại nhiều tập đoàn lớn tại Việt Nam như Honda Vietnam, Vingroup, Vinataba, Canon Vietnam;
Tư vấn chiến lược tài chính doanh nghiệp & quản lý vốn tại EY Vietnam.
Khách hàng & Đối tác tiêu biểu
Năng lực của
đội ngũ Lãnh đạo
ảnh hưởng trực tiếp đến
Kết quả Kinh doanh
của doanh nghiệp
Bạn muốn được tư vấn chiến lược chuyên sâu
hoặc đào tạo đội nhóm, vì bạn biết doanh nghiệp cần...
🗹 Xây dựng đội ngũ lãnh đạo kế thừa
🗹 Giảm tải áp lực quản trị nhiều tầng
🗹 Chuẩn hóa quy trình, tác phong, công việc
🗹 Tối ưu chi phí, tối đa lợi nhuận
🗹 Nhân bản đội nhóm, mở rộng quy mô
🗹 Thúc đẩy văn hóa học tập, sáng tạo
Nhưng bạn chần chừ triển khai,
vì dự án vướng phải nhiều rào cản...
⮽ Chuyên gia/Giảng viên không đảm bảo chất lượng
⮽ Nội dung tư vấn - đào tạo đại trà
⮽ Hình thức tư vấn - đào tạo bị động
⮽ Lý thuyết suông không thể áp dụng vào thực tế
⮽ Không đo lường được ROI dự án
⮽ Đơn vị tư vấn - đào tạo "đến một lần rồi đi"
Giải pháp dành cho doanh nghiệp
Bằng các giải pháp linh hoạt và chuyên sâu, SAPP Business thiết kế một hành trình chuyển hóa toàn diện
tư duy - hành vi - hiệu suất cho đội ngũ, phù hợp với nhu cầu của doanh nghiệp bạn
Business Coaching
Coaching 1:1
cho Chủ doanh nghiệp
Business Training
Đào tạo inhouse cho đội ngũ Lãnh đạo và Quản lý
Business Consulting
Tư vấn chuyên sâu
cho Lãnh đạo Cấp cao
SAPP Business cam kết hiệu quả,
đo lường ROI cho từng dự án tư vấn - đào tạo
Mô hình Kirkpatrick
Cấp độ 4
Tác động
kinh doanh
Cấp độ 3
Thay đổi hành vi
và năng lực
Cấp độ 2
Tiếp thu kiến thức
Cấp độ 1
Phản hồi & mức độ phù hợp
200+ tổ chức, doanh nghiệp đã lựa chọn SAPP Business
Trải rộng khắp các lĩnh vực như sản xuất, giáo dục, bất động sản, tài chính - ngân hàng, dịch vụ theo chuỗi,...
Mr. Nguyễn Văn Nhã
Phó Tổng Giám đốc Tập đoàn Tuần Châu
"02 khóa đào tạo cùng SAPP Business đã giúp Tuần Châu xác lập định hướng phát triển rõ ràng và bài bản hơn - từ sản phẩm, nhân sự đến vận hành và quản trị chi phí hiệu quả. Bản thân tôi cũng coi đây là cơ hội để làm mới tư duy trong cách nhìn nhận, đánh giá và xử lý công việc của mình”.
Ms. Mai Đoàn
L&D Expert tại Bravestars Games
"Khóa đào tạo Hoạch định Năng lực Trung hạn do SAPP Business triển khai được BOD của Bravestars Games đánh giá rất cao. Chúng tôi đặc biệt ấn tượng vì SAPP có thể hiểu rất sâu về bối cảnh đặc thù ngành, và linh hoạt thiết kế chương trình đào tạo để đáp ứng nhu cầu của công ty. Bravestars chắc chắn sẽ hợp tác thêm trong tương lai".
Mr. Nguyễn Trung Nhật Anh
CEO công ty Sản xuất & Thương mại
“Sau 1 tháng ‘học’ và ‘hành’ cùng SAPP Business, đội ngũ quản lý đã có thể tự xây dựng Mô hình tài chính để dự báo dòng tiền và phân tích dự án. Nhờ vậy, thời gian lập báo cáo giảm 25%, sai lệch dòng tiền giảm gần 20%, giúp công ty kiểm soát chi phí và nâng cao biên lợi nhuận ngay trong bối cảnh thị trường biến động.”
Ms. Nguyễn Thị Thanh Thảo
Giám đốc Nhân sự chuỗi cửa hàng thời trang
"Mình đánh giá cao cách SAPP Business thiết kế chương trình 'may đo' và bám sát dữ liệu của công ty. Kết quả sau đào tạo rất tích cực: hơn 80% quản lý áp dụng ngay công cụ đã học, tỷ lệ gắn kết đội ngũ tăng hơn 25%. Quan trọng nhất, phòng Nhân sự có dữ liệu cụ thể để chứng minh hiệu quả đào tạo, thuyết phục ban lãnh đạo tiếp tục đầu tư vào con người.”
Mr. Đặng Ngọc Hải Đăng
Chủ tịch Hội đồng Trường Đào tạo Liên cấp
“Làm Sếp” khó ở việc không chỉ giỏi chuyên môn mà phải sở hữu Năng lực lãnh đạo và Kỹ năng mềm vượt trội. Đặc thù ngành của chúng tôi lại càng phải chú trọng tới Tư duy Dịch vụ và Trí tuệ cảm xúc (EQ). Sau khóa đào tạo cùng SAPP Business, đội ngũ Middle Manager đã dần lấp đầy được khung năng lực, sẵn sàng cho mục tiêu tăng trưởng 140% vào năm sau.”
Mr. Nguyễn Văn Nhã
Phó Tổng Giám đốc Tập đoàn Tuần Châu
"02 khóa đào tạo cùng SAPP Business đã giúp Tuần Châu xác lập định hướng phát triển rõ ràng và bài bản hơn - từ sản phẩm, nhân sự đến vận hành và quản trị chi phí hiệu quả. Bản thân tôi cũng coi đây là cơ hội để làm mới tư duy trong cách nhìn nhận, đánh giá và xử lý công việc của mình”.
Ms. Mai Đoàn
L&D Expert tại Bravestars Games
"Khóa đào tạo Hoạch định Năng lực Trung hạn do SAPP Business triển khai được BOD của Bravestars Games đánh giá rất cao. Chúng tôi đặc biệt ấn tượng vì SAPP có thể hiểu rất sâu về bối cảnh đặc thù ngành, và linh hoạt thiết kế chương trình đào tạo để đáp ứng nhu cầu của công ty. Bravestars chắc chắn sẽ hợp tác thêm trong tương lai".
Mr. Nguyễn Trung Nhật Anh
CEO công ty Sản xuất & Thương mại
“Sau 1 tháng ‘học’ và ‘hành’ cùng SAPP Business, đội ngũ quản lý đã có thể tự xây dựng Mô hình tài chính để dự báo dòng tiền và phân tích dự án. Nhờ vậy, thời gian lập báo cáo giảm 25%, sai lệch dòng tiền giảm gần 20%, giúp công ty kiểm soát chi phí và nâng cao biên lợi nhuận ngay trong bối cảnh thị trường biến động.”
Ms. Nguyễn Thị Thanh Thảo
Giám đốc Nhân sự chuỗi cửa hàng thời trang
"Mình đánh giá cao cách SAPP Business thiết kế chương trình 'may đo' và bám sát dữ liệu của công ty. Kết quả sau đào tạo rất tích cực: hơn 80% quản lý áp dụng ngay công cụ đã học, tỷ lệ gắn kết đội ngũ tăng hơn 25%. Quan trọng nhất, phòng Nhân sự có dữ liệu cụ thể để chứng minh hiệu quả đào tạo, thuyết phục ban lãnh đạo tiếp tục đầu tư vào con người.”
Mr. Đặng Ngọc Hải Đăng
Chủ tịch Hội đồng Trường Đào tạo Liên cấp
“Làm Sếp” khó ở việc không chỉ giỏi chuyên môn mà phải sở hữu Năng lực lãnh đạo và Kỹ năng mềm vượt trội. Đặc thù ngành của chúng tôi lại càng phải chú trọng tới Tư duy Dịch vụ và Trí tuệ cảm xúc (EQ). Sau khóa đào tạo cùng SAPP Business, đội ngũ Middle Manager đã dần lấp đầy được khung năng lực, sẵn sàng cho mục tiêu tăng trưởng 140% vào năm sau.”
Mr. Nguyễn Văn Nhã
Phó Tổng Giám đốc Tập đoàn Tuần Châu
"02 khóa đào tạo cùng SAPP Business đã giúp Tuần Châu xác lập định hướng phát triển rõ ràng và bài bản hơn - từ sản phẩm, nhân sự đến vận hành và quản trị chi phí hiệu quả. Bản thân tôi cũng coi đây là cơ hội để làm mới tư duy trong cách nhìn nhận, đánh giá và xử lý công việc của mình”.
Ms. Mai Đoàn
L&D Expert tại Bravestars Games
"Khóa đào tạo Hoạch định Năng lực Trung hạn do SAPP Business triển khai được BOD của Bravestars Games đánh giá rất cao. Chúng tôi đặc biệt ấn tượng vì SAPP có thể hiểu rất sâu về bối cảnh đặc thù ngành, và linh hoạt thiết kế chương trình đào tạo để đáp ứng nhu cầu của công ty. Bravestars chắc chắn sẽ hợp tác thêm trong tương lai".
Mr. Nguyễn Trung Nhật Anh
CEO công ty Sản xuất & Thương mại
“Sau 1 tháng ‘học’ và ‘hành’ cùng SAPP Business, đội ngũ quản lý đã có thể tự xây dựng Mô hình tài chính để dự báo dòng tiền và phân tích dự án. Nhờ vậy, thời gian lập báo cáo giảm 25%, sai lệch dòng tiền giảm gần 20%, giúp công ty kiểm soát chi phí và nâng cao biên lợi nhuận ngay trong bối cảnh thị trường biến động.”
Ms. Nguyễn Thị Thanh Thảo
Giám đốc Nhân sự chuỗi cửa hàng thời trang
"Mình đánh giá cao cách SAPP Business thiết kế chương trình 'may đo' và bám sát dữ liệu của công ty. Kết quả sau đào tạo rất tích cực: hơn 80% quản lý áp dụng ngay công cụ đã học, tỷ lệ gắn kết đội ngũ tăng hơn 25%. Quan trọng nhất, phòng Nhân sự có dữ liệu cụ thể để chứng minh hiệu quả đào tạo, thuyết phục ban lãnh đạo tiếp tục đầu tư vào con người.”
Mr. Đặng Ngọc Hải Đăng
Chủ tịch Hội đồng Trường Đào tạo Liên cấp
“Làm Sếp” khó ở việc không chỉ giỏi chuyên môn mà phải sở hữu Năng lực lãnh đạo và Kỹ năng mềm vượt trội. Đặc thù ngành của chúng tôi lại càng phải chú trọng tới Tư duy Dịch vụ và Trí tuệ cảm xúc (EQ). Sau khóa đào tạo cùng SAPP Business, đội ngũ Middle Manager đã dần lấp đầy được khung năng lực, sẵn sàng cho mục tiêu tăng trưởng 140% vào năm sau.”
Mr. Nguyễn Văn Nhã
Phó Tổng Giám đốc Tập đoàn Tuần Châu
"02 khóa đào tạo cùng SAPP Business đã giúp Tuần Châu xác lập định hướng phát triển rõ ràng và bài bản hơn - từ sản phẩm, nhân sự đến vận hành và quản trị chi phí hiệu quả. Bản thân tôi cũng coi đây là cơ hội để làm mới tư duy trong cách nhìn nhận, đánh giá và xử lý công việc của mình”.
Ms. Mai Đoàn
L&D Expert tại Bravestars Games
"Khóa đào tạo Hoạch định Năng lực Trung hạn do SAPP Business triển khai được BOD của Bravestars Games đánh giá rất cao. Chúng tôi đặc biệt ấn tượng vì SAPP có thể hiểu rất sâu về bối cảnh đặc thù ngành, và linh hoạt thiết kế chương trình đào tạo để đáp ứng nhu cầu của công ty. Bravestars chắc chắn sẽ hợp tác thêm trong tương lai".
Mr. Nguyễn Trung Nhật Anh
CEO công ty Sản xuất & Thương mại
“Sau 1 tháng ‘học’ và ‘hành’ cùng SAPP Business, đội ngũ quản lý đã có thể tự xây dựng Mô hình tài chính để dự báo dòng tiền và phân tích dự án. Nhờ vậy, thời gian lập báo cáo giảm 25%, sai lệch dòng tiền giảm gần 20%, giúp công ty kiểm soát chi phí và nâng cao biên lợi nhuận ngay trong bối cảnh thị trường biến động.”
Ms. Nguyễn Thị Thanh Thảo
Giám đốc Nhân sự chuỗi cửa hàng thời trang
"Mình đánh giá cao cách SAPP Business thiết kế chương trình 'may đo' và bám sát dữ liệu của công ty. Kết quả sau đào tạo rất tích cực: hơn 80% quản lý áp dụng ngay công cụ đã học, tỷ lệ gắn kết đội ngũ tăng hơn 25%. Quan trọng nhất, phòng Nhân sự có dữ liệu cụ thể để chứng minh hiệu quả đào tạo, thuyết phục ban lãnh đạo tiếp tục đầu tư vào con người.”
Mr. Đặng Ngọc Hải Đăng
Chủ tịch Hội đồng Trường Đào tạo Liên cấp
“Làm Sếp” khó ở việc không chỉ giỏi chuyên môn mà phải sở hữu Năng lực lãnh đạo và Kỹ năng mềm vượt trội. Đặc thù ngành của chúng tôi lại càng phải chú trọng tới Tư duy Dịch vụ và Trí tuệ cảm xúc (EQ). Sau khóa đào tạo cùng SAPP Business, đội ngũ Middle Manager đã dần lấp đầy được khung năng lực, sẵn sàng cho mục tiêu tăng trưởng 140% vào năm sau.”
Thư viện tài nguyên
Kho tài nguyên được SAPP Business thiết kế đa dạng hình thức và nội dung, là hành trang để bạn và đội ngũ đổi mới tư duy, nâng tầm năng lực và kiến tạo giá trị thật cho doanh nghiệp
Khảo sát độc quyền từ SAPP Business
Blog chuyên sâu
Ebook - Template
Đội ngũ quản lý thành tài
Tái thiết doanh nghiệp thành công
SAPP Business là đối tác chiến lược
Nếu bạn muốn X2 tăng trưởng năm 2026,
thì ngay bây giờ hãy bắt tay vào lập kế hoạch đào tạo
ĐĂNG KÝ TƯ VẤN NGAY
Công Ty Cổ Phần Giáo Dục SAPP
Trụ sở: Số 54 Lê Thanh Nghị, Bạch Mai, Hà Nội
Cơ sở 2: Tòa 27A2, Tầng 2A Chung cư Green Stars, Số 234 Phạm Văn Đồng, Phú Diễn, Hà Nội
Cơ sở 3: Tầng 1, Số 2A Lương Hữu Khánh, Bến Thành, TP. Hồ Chí Minh
Cơ sở 4: Tầng 2 Tòa nhà Đông Lợi, Số 2, Ngõ 1160 Đường Láng, Hà Nội
Về SAPP Business
Giới thiệu
Đội ngũ
Khách hàng
Báo chí
Giải pháp
Business Coaching
Business Training
Business Consulting
Khách hàng
Thư viện tài nguyên
Khảo sát độc quyền
Blog
Ebook - Template
Webinar
Khảo sát độc quyền
Blog
Ebook - Template
Webinar
0358 978 845
0358 978 845
sapp.business@sapp.edu.vn
© 2025 SAPP Business. All rights reserved.
Công Ty Cổ Phần Giáo Dục SAPP
Trụ sở: Số 54 Lê Thanh Nghị, Bạch Mai, Hà Nội
Cơ sở 2: Tòa 27A2, Tầng 2A Chung cư Green Stars, Số 234 Phạm Văn Đồng, Phú Diễn, Hà Nội
Cơ sở 3: Tầng 1, Số 2A Lương Hữu Khánh, Bến Thành, TP. Hồ Chí Minh
Cơ sở 4: Tầng 2 Tòa nhà Đông Lợi, Số 2, Ngõ 1160 Đường Láng, Hà Nội
Về SAPP Business
Giới thiệu
Đội ngũ
Khách hàng
Báo chí
Giải pháp
Gói tiêu chuẩn
Gói may đo
Phương pháp đào tạo
Đánh giá sau đào tạo
Khách hàng
Khảo sát độc quyền
Blog
Ebook - Template
Webinar
Thư viện tài nguyên
0358 978 845
sapp.business@sapp.edu.vn
© 2025 SAPP Business. All rights reserved.
Đội ngũ quản lý thành tài
Tái thiết doanh nghiệp thành công
SAPP Business là đối tác chiến lược
Nếu bạn muốn X2 tăng trưởng năm 2026, thì ngay bây giờ hãy bắt tay vào lập kế hoạch đào tạo
Đồng Kiến Tạo Chiến Lược - Khai Phóng Chuyển Hóa Thực Tiễn
Thuộc hệ sinh thái SAPP Edu, SAPP Business là Đối tác đào tạo chiến lược về Tài chính & Quản trị cho doanh nghiệp hướng tới mục tiêu tăng trưởng bền vững thông qua việc nâng tầm năng lực quản trị, tối ưu hiệu suất và khơi mở tư duy đổi mới cho đội ngũ nhân sự
Tại sao chọn SAPP Business?
năm kinh nghiệm
đào tạo chuyên sâu
giảng viên
chuyên gia cấp cao
chuyên gia hàng đầu
về thiết kế giáo dục
tổ chức, doanh nghiệp
khách hàng
Được công nhận bởi các Hiệp hội Nghề nghiệp uy tín hàng đầu thế giới
Đối tác đào tạo chuẩn
Bạch Kim
Đối tác đào tạo được công nhận bởi CFA Institute
Kỷ niệm chương Recognition of Excellence
Đối tác đào tạo chuẩn
Vàng
Đối tác đào tạo CGMA
Độc quyền tại Việt Nam
Giá trị cốt lõi
Chuyên môn Xuất sắc
(Professional Excellence)
Đồng hành Chiến lược
(Strategic Partnership)
Kiến tạo Chuyển đổi & Giá trị Đo lường
(Creating Transformation & Measurable Value)
Đội ngũ chuyên nghiệp
Đội ngũ Giảng viên “chuyên gia kép”, sở hữu đồng thời
Nền tảng Chuyên môn Vững chắc
Năng lực Sư phạm Chuyên nghiệp
Kinh nghiệm Thực chiến Lãnh đạo & Điều hành
Đội ngũ Chuyên gia Thiết kế Giáo dục toàn thời gian, tiên phong trong
Ứng dụng Khoa học về Việc học
Vận dụng linh hoạt các Mô hình Thiết kế Trải nghiệm Học tập
Tối ưu Trải nghiệm Người dùng
Đội ngũ chuyên gia
Nguyễn Đức Thái
Giám đốc Điều hành & Giám đốc Đào tạo SAPP Business
Giảng viên - Chuyên gia
Năng lực chuyên môn
Hội viên ACCA
CFA Level 3
Higher Education Certificate, Design Thinking and Innovation Certificate, Havard University
Kinh nghiệm làm việc
Hơn 15 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực Tài chính chiến lược, Quản trị doanh nghiệp và Phát triển lãnh đạo;
Trưởng ban Hội viên CLB CFO Việt Nam;
Chuyên gia tư vấn doanh nghiệp tại nhiều tập đoàn lớn tại Việt Nam như Honda Vietnam, Vingroup, Vinataba, Canon Vietnam;
Tư vấn chiến lược tài chính doanh nghiệp & quản lý vốn tại EY Vietnam.
Khách hàng &
Đối tác tiêu biểu
Năng lực của đội ngũ Lãnh đạo ảnh hưởng trực tiếp đến Kết quả Kinh doanh của doanh nghiệp
Bạn muốn được tư vấn chiến lược chuyên sâu
hoặc đào tạo đội nhóm, vì bạn biết doanh nghiệp cần...
🗹 Xây dựng đội ngũ lãnh đạo kế thừa
🗹 Giảm tải áp lực quản trị nhiều tầng
🗹 Chuẩn hóa quy trình, tác phong, công việc
🗹 Tối ưu chi phí, tối đa lợi nhuận
🗹 Nhân bản đội nhóm, mở rộng quy mô
🗹 Thúc đẩy văn hóa học tập, sáng tạo
Nhưng bạn chần chừ triển khai,
vì dự án vướng phải nhiều rào cản...
⮽ Giảng viên không đảm bảo chất lượng
⮽ Nội dung đào tạo đại trà, thiếu chiều sâu
⮽ Hình thức đào tạo bị động, khó tiếp thu
⮽ Đào tạo xong không thể áp dụng vào thực tế
⮽ Không đo lường được ROI đào tạo
⮽ Đơn vị đào tạo “dạy một lần rồi đi"
Giải pháp dành cho doanh nghiệp
Không chỉ là khóa học, SAPP Business thiết kế một hành trình chuyển hóa toàn diện tư duy - hành vi - hiệu suất cho đội ngũ, phù hợp với nhu cầu của doanh nghiệp bạn
Business Coaching
Coaching 1:1
cho Chủ doanh nghiệp
Business Training
Đào tạo inhouse cho đội ngũ Lãnh đạo và Quản lý
Business Consulting
Tư vấn chuyên sâu
cho Lãnh đạo Cấp cao
SAPP Business cam kết hiệu quả,
đo lường ROI cho từng dự án tư vấn - đào tạo
Mô hình Kirkpatrick
Cấp độ 4
Tác động
kinh doanh
Cấp độ 3
Thay đổi hành vi
và năng lực
Cấp độ 2
Tiếp thu kiến thức
Cấp độ 1
Phản hồi & mức độ phù hợp
200+ tổ chức, doanh nghiệp đã lựa chọn SAPP Business
Trải rộng khắp các lĩnh vực như sản xuất, giáo dục, bất động sản, tài chính - ngân hàng, dịch vụ theo chuỗi,...
Mr. Nguyễn Văn Nhã
Phó Tổng Giám đốc Tập đoàn Tuần Châu
"02 khóa đào tạo cùng SAPP Business đã giúp Tuần Châu xác lập định hướng phát triển rõ ràng và bài bản hơn - từ sản phẩm, nhân sự đến vận hành và quản trị chi phí hiệu quả. Bản thân tôi cũng coi đây là cơ hội để làm mới tư duy trong cách nhìn nhận, đánh giá và xử lý công việc của mình”.
Ms. Mai Đoàn
L&D Expert tại Bravestars Games
"Khóa đào tạo Hoạch định Năng lực Trung hạn do SAPP Business triển khai được BOD của Bravestars Games đánh giá rất cao. Chúng tôi đặc biệt ấn tượng vì SAPP có thể hiểu rất sâu về bối cảnh đặc thù ngành, và linh hoạt thiết kế chương trình đào tạo để đáp ứng nhu cầu của công ty. Bravestars chắc chắn sẽ hợp tác thêm trong tương lai".
Mr. Nguyễn Trung Nhật Anh
CEO công ty Sản xuất & Thương mại
“Sau 1 tháng ‘học’ và ‘hành’ cùng SAPP Business, đội ngũ quản lý đã có thể tự xây dựng Mô hình tài chính để dự báo dòng tiền và phân tích dự án. Nhờ vậy, thời gian lập báo cáo giảm 25%, sai lệch dòng tiền giảm gần 20%, giúp công ty kiểm soát chi phí và nâng cao biên lợi nhuận ngay trong bối cảnh thị trường biến động.”
Ms. Nguyễn Thị Thanh Thảo
Giám đốc Nhân sự chuỗi cửa hàng thời trang
"Mình đánh giá cao cách SAPP Business thiết kế chương trình 'may đo' và bám sát dữ liệu của công ty. Kết quả sau đào tạo rất tích cực: hơn 80% quản lý áp dụng ngay công cụ đã học, tỷ lệ gắn kết đội ngũ tăng hơn 25%. Quan trọng nhất, phòng Nhân sự có dữ liệu cụ thể để chứng minh hiệu quả đào tạo, thuyết phục ban lãnh đạo tiếp tục đầu tư vào con người.”
Mr. Đặng Ngọc Hải Đăng
Chủ tịch Hội đồng Trường Đào tạo Liên cấp
“Làm Sếp” khó ở việc không chỉ giỏi chuyên môn mà phải sở hữu Năng lực lãnh đạo và Kỹ năng mềm vượt trội. Đặc thù ngành của chúng tôi lại càng phải chú trọng tới Tư duy Dịch vụ và Trí tuệ cảm xúc (EQ). Sau khóa đào tạo cùng SAPP Business, đội ngũ Middle Manager đã dần lấp đầy được khung năng lực, sẵn sàng cho mục tiêu tăng trưởng 140% vào năm sau.”
Mr. Nguyễn Văn Nhã
Phó Tổng Giám đốc Tập đoàn Tuần Châu
"02 khóa đào tạo cùng SAPP Business đã giúp Tuần Châu xác lập định hướng phát triển rõ ràng và bài bản hơn - từ sản phẩm, nhân sự đến vận hành và quản trị chi phí hiệu quả. Bản thân tôi cũng coi đây là cơ hội để làm mới tư duy trong cách nhìn nhận, đánh giá và xử lý công việc của mình”.
Ms. Mai Đoàn
L&D Expert tại Bravestars Games
"Khóa đào tạo Hoạch định Năng lực Trung hạn do SAPP Business triển khai được BOD của Bravestars Games đánh giá rất cao. Chúng tôi đặc biệt ấn tượng vì SAPP có thể hiểu rất sâu về bối cảnh đặc thù ngành, và linh hoạt thiết kế chương trình đào tạo để đáp ứng nhu cầu của công ty. Bravestars chắc chắn sẽ hợp tác thêm trong tương lai".
Mr. Nguyễn Trung Nhật Anh
CEO công ty Sản xuất & Thương mại
“Sau 1 tháng ‘học’ và ‘hành’ cùng SAPP Business, đội ngũ quản lý đã có thể tự xây dựng Mô hình tài chính để dự báo dòng tiền và phân tích dự án. Nhờ vậy, thời gian lập báo cáo giảm 25%, sai lệch dòng tiền giảm gần 20%, giúp công ty kiểm soát chi phí và nâng cao biên lợi nhuận ngay trong bối cảnh thị trường biến động.”
Ms. Nguyễn Thị Thanh Thảo
Giám đốc Nhân sự chuỗi cửa hàng thời trang
"Mình đánh giá cao cách SAPP Business thiết kế chương trình 'may đo' và bám sát dữ liệu của công ty. Kết quả sau đào tạo rất tích cực: hơn 80% quản lý áp dụng ngay công cụ đã học, tỷ lệ gắn kết đội ngũ tăng hơn 25%. Quan trọng nhất, phòng Nhân sự có dữ liệu cụ thể để chứng minh hiệu quả đào tạo, thuyết phục ban lãnh đạo tiếp tục đầu tư vào con người.”
Mr. Đặng Ngọc Hải Đăng
Chủ tịch Hội đồng Trường Đào tạo Liên cấp
“Làm Sếp” khó ở việc không chỉ giỏi chuyên môn mà phải sở hữu Năng lực lãnh đạo và Kỹ năng mềm vượt trội. Đặc thù ngành của chúng tôi lại càng phải chú trọng tới Tư duy Dịch vụ và Trí tuệ cảm xúc (EQ). Sau khóa đào tạo cùng SAPP Business, đội ngũ Middle Manager đã dần lấp đầy được khung năng lực, sẵn sàng cho mục tiêu tăng trưởng 140% vào năm sau.”
Mr. Nguyễn Văn Nhã
Phó Tổng Giám đốc Tập đoàn Tuần Châu
"02 khóa đào tạo cùng SAPP Business đã giúp Tuần Châu xác lập định hướng phát triển rõ ràng và bài bản hơn - từ sản phẩm, nhân sự đến vận hành và quản trị chi phí hiệu quả. Bản thân tôi cũng coi đây là cơ hội để làm mới tư duy trong cách nhìn nhận, đánh giá và xử lý công việc của mình”.
Ms. Mai Đoàn
L&D Expert tại Bravestars Games
"Khóa đào tạo Hoạch định Năng lực Trung hạn do SAPP Business triển khai được BOD của Bravestars Games đánh giá rất cao. Chúng tôi đặc biệt ấn tượng vì SAPP có thể hiểu rất sâu về bối cảnh đặc thù ngành, và linh hoạt thiết kế chương trình đào tạo để đáp ứng nhu cầu của công ty. Bravestars chắc chắn sẽ hợp tác thêm trong tương lai".
Mr. Nguyễn Trung Nhật Anh
CEO công ty Sản xuất & Thương mại
“Sau 1 tháng ‘học’ và ‘hành’ cùng SAPP Business, đội ngũ quản lý đã có thể tự xây dựng Mô hình tài chính để dự báo dòng tiền và phân tích dự án. Nhờ vậy, thời gian lập báo cáo giảm 25%, sai lệch dòng tiền giảm gần 20%, giúp công ty kiểm soát chi phí và nâng cao biên lợi nhuận ngay trong bối cảnh thị trường biến động.”
Ms. Nguyễn Thị Thanh Thảo
Giám đốc Nhân sự chuỗi cửa hàng thời trang
"Mình đánh giá cao cách SAPP Business thiết kế chương trình 'may đo' và bám sát dữ liệu của công ty. Kết quả sau đào tạo rất tích cực: hơn 80% quản lý áp dụng ngay công cụ đã học, tỷ lệ gắn kết đội ngũ tăng hơn 25%. Quan trọng nhất, phòng Nhân sự có dữ liệu cụ thể để chứng minh hiệu quả đào tạo, thuyết phục ban lãnh đạo tiếp tục đầu tư vào con người.”
Mr. Đặng Ngọc Hải Đăng
Chủ tịch Hội đồng Trường Đào tạo Liên cấp
“Làm Sếp” khó ở việc không chỉ giỏi chuyên môn mà phải sở hữu Năng lực lãnh đạo và Kỹ năng mềm vượt trội. Đặc thù ngành của chúng tôi lại càng phải chú trọng tới Tư duy Dịch vụ và Trí tuệ cảm xúc (EQ). Sau khóa đào tạo cùng SAPP Business, đội ngũ Middle Manager đã dần lấp đầy được khung năng lực, sẵn sàng cho mục tiêu tăng trưởng 140% vào năm sau.”
Mr. Nguyễn Văn Nhã
Phó Tổng Giám đốc Tập đoàn Tuần Châu
"02 khóa đào tạo cùng SAPP Business đã giúp Tuần Châu xác lập định hướng phát triển rõ ràng và bài bản hơn - từ sản phẩm, nhân sự đến vận hành và quản trị chi phí hiệu quả. Bản thân tôi cũng coi đây là cơ hội để làm mới tư duy trong cách nhìn nhận, đánh giá và xử lý công việc của mình”.
Ms. Mai Đoàn
L&D Expert tại Bravestars Games
"Khóa đào tạo Hoạch định Năng lực Trung hạn do SAPP Business triển khai được BOD của Bravestars Games đánh giá rất cao. Chúng tôi đặc biệt ấn tượng vì SAPP có thể hiểu rất sâu về bối cảnh đặc thù ngành, và linh hoạt thiết kế chương trình đào tạo để đáp ứng nhu cầu của công ty. Bravestars chắc chắn sẽ hợp tác thêm trong tương lai".
Mr. Nguyễn Trung Nhật Anh
CEO công ty Sản xuất & Thương mại
“Sau 1 tháng ‘học’ và ‘hành’ cùng SAPP Business, đội ngũ quản lý đã có thể tự xây dựng Mô hình tài chính để dự báo dòng tiền và phân tích dự án. Nhờ vậy, thời gian lập báo cáo giảm 25%, sai lệch dòng tiền giảm gần 20%, giúp công ty kiểm soát chi phí và nâng cao biên lợi nhuận ngay trong bối cảnh thị trường biến động.”
Ms. Nguyễn Thị Thanh Thảo
Giám đốc Nhân sự chuỗi cửa hàng thời trang
"Mình đánh giá cao cách SAPP Business thiết kế chương trình 'may đo' và bám sát dữ liệu của công ty. Kết quả sau đào tạo rất tích cực: hơn 80% quản lý áp dụng ngay công cụ đã học, tỷ lệ gắn kết đội ngũ tăng hơn 25%. Quan trọng nhất, phòng Nhân sự có dữ liệu cụ thể để chứng minh hiệu quả đào tạo, thuyết phục ban lãnh đạo tiếp tục đầu tư vào con người.”
Mr. Đặng Ngọc Hải Đăng
Chủ tịch Hội đồng Trường Đào tạo Liên cấp
“Làm Sếp” khó ở việc không chỉ giỏi chuyên môn mà phải sở hữu Năng lực lãnh đạo và Kỹ năng mềm vượt trội. Đặc thù ngành của chúng tôi lại càng phải chú trọng tới Tư duy Dịch vụ và Trí tuệ cảm xúc (EQ). Sau khóa đào tạo cùng SAPP Business, đội ngũ Middle Manager đã dần lấp đầy được khung năng lực, sẵn sàng cho mục tiêu tăng trưởng 140% vào năm sau.”
Thư viện tài nguyên
Kho tài nguyên được SAPP Business thiết kế đa dạng hình thức và nội dung, là hành trang để bạn và đội ngũ đổi mới tư duy, nâng tầm năng lực và kiến tạo giá trị thật cho doanh nghiệp
Khảo sát độc quyền từ SAPP Business
Blog chuyên sâu
Ebook - Template
Đội ngũ quản lý thành tài
Tái thiết doanh nghiệp thành công
SAPP Business là đối tác chiến lược
Nếu bạn muốn X2 tăng trưởng năm 2026,
thì ngay bây giờ hãy bắt tay vào lập kế hoạch đào tạo
ĐĂNG KÝ TƯ VẤN NGAY
Công Ty Cổ Phần Giáo Dục SAPP
Trụ sở: Số 54 Lê Thanh Nghị, Bạch Mai, Hà Nội
Cơ sở 2: Tòa 27A2, Tầng 2A Chung cư Green Stars, Số 234 Phạm Văn Đồng, Phú Diễn, Hà Nội
Cơ sở 3: Tầng 1, Số 2A Lương Hữu Khánh, Bến Thành, TP. Hồ Chí Minh
Cơ sở 4: Tầng 2 Tòa nhà Đông Lợi, Số 2, Ngõ 1160 Đường Láng, Hà Nội
Về SAPP Business
Giới thiệu
Đội ngũ
Khách hàng
Báo chí
Giải pháp
Business Coaching
Business Training
Business Consulting
Khách hàng
Thư viện tài nguyên
Khảo sát độc quyền
Blog
Ebook - Template
Webinar
Khảo sát độc quyền
Blog
Ebook - Template
Webinar
0358 978 845
0358 978 845
sapp.business@sapp.edu.vn
© 2025 SAPP Business. All rights reserved.
Công Ty Cổ Phần Giáo Dục SAPP
Trụ sở: Số 54 Lê Thanh Nghị, Bạch Mai, Hà Nội
Cơ sở 2: Tòa 27A2, Tầng 2A Chung cư Green Stars, Số 234 Phạm Văn Đồng, Phú Diễn, Hà Nội
Cơ sở 3: Tầng 1, Số 2A Lương Hữu Khánh, Bến Thành, TP. Hồ Chí Minh
Cơ sở 4: Tầng 2 Tòa nhà Đông Lợi, Số 2, Ngõ 1160 Đường Láng, Hà Nội
Về SAPP Business
Giới thiệu
Đội ngũ
Khách hàng
Báo chí
Giải pháp
Gói tiêu chuẩn
Gói may đo
Phương pháp đào tạo
Đánh giá sau đào tạo
Khách hàng
Khảo sát độc quyền
Blog
Ebook - Template
Webinar
Thư viện tài nguyên
0358 978 845
sapp.business@sapp.edu.vn
© 2025 SAPP Business. All rights reserved.
Đội ngũ quản lý thành tài
Tái thiết doanh nghiệp thành công
SAPP Business là đối tác chiến lược
Nếu bạn muốn X2 tăng trưởng năm 2026, thì ngay bây giờ hãy bắt tay vào lập kế hoạch đào tạo
Đồng Kiến Tạo Chiến Lược -
Khai Phóng Chuyển Hóa Thực Tiễn
Thuộc hệ sinh thái SAPP Edu, SAPP Business là Đối tác tư vấn - đào tạo chiến lược
về Tài chính & Quản trị cho doanh nghiệp hướng tới mục tiêu tăng trưởng bền vững thông qua việc nâng tầm năng lực quản trị, tối ưu hiệu suất và khơi mở
tư duy đổi mới cho đội ngũ nhân sự
Tại sao chọn SAPP Business?
năm kinh nghiệm
đào tạo chuyên sâu
giảng viên
chuyên gia cấp cao
chuyên gia hàng đầu
về thiết kế giáo dục
tổ chức, doanh nghiệp
khách hàng
Được công nhận bởi các
Hiệp hội Nghề nghiệp uy tín hàng đầu thế giới
Đối tác đào tạo chuẩn
Bạch Kim
Đối tác đào tạo chuẩn
Vàng
Đối tác đào tạo
được công nhận bởi CFA Institute
Kỷ niệm chương Recognition of Excellence
Đối tác đào tạo CGMA
Độc quyền tại Việt Nam
Giá trị cốt lõi
Chuyên môn Xuất sắc
(Professional Excellence)
Đồng hành Chiến lược
(Strategic Partnership)
Kiến tạo Chuyển đổi & Giá trị Đo lường
(Creating Transformation & Measurable Value)
Đội ngũ chuyên nghiệp
Đội ngũ Giảng viên “chuyên gia kép”, sở hữu đồng thời
Nền tảng Chuyên môn Vững chắc
Năng lực Sư phạm Chuyên nghiệp
Kinh nghiệm Thực chiến Lãnh đạo & Điều hành
Đội ngũ Chuyên gia Thiết kế Giáo dục toàn thời gian, tiên phong trong
Ứng dụng Khoa học về Việc học
Vận dụng linh hoạt các Mô hình Thiết kế Trải nghiệm Học tập
Tối ưu Trải nghiệm Người dùng
Đội ngũ chuyên gia
Nguyễn Đức Thái
Giám đốc Điều hành & Giám đốc Đào tạo SAPP Business
Giảng viên - Chuyên gia
Năng lực chuyên môn
Hội viên ACCA
CFA Level 3
Higher Education Certificate, Design Thinking and Innovation Certificate, Havard University
Kinh nghiệm làm việc
Hơn 15 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực Tài chính chiến lược, Quản trị doanh nghiệp và Phát triển lãnh đạo;
Trưởng ban Hội viên CLB CFO Việt Nam;
Chuyên gia tư vấn doanh nghiệp tại nhiều tập đoàn lớn tại Việt Nam như Honda Vietnam, Vingroup, Vinataba, Canon Vietnam;
Tư vấn chiến lược tài chính doanh nghiệp & quản lý vốn tại EY Vietnam.
Khách hàng & Đối tác tiêu biểu
Năng lực của
đội ngũ Lãnh đạo
ảnh hưởng trực tiếp đến
Kết quả Kinh doanh
của doanh nghiệp
Bạn muốn được tư vấn chiến lược chuyên sâu
hoặc đào tạo đội nhóm, vì bạn biết doanh nghiệp cần...
🗹 Xây dựng đội ngũ lãnh đạo kế thừa
🗹 Giảm tải áp lực quản trị nhiều tầng
🗹 Chuẩn hóa quy trình, tác phong, công việc
🗹 Tối ưu chi phí, tối đa lợi nhuận
🗹 Nhân bản đội nhóm, mở rộng quy mô
🗹 Thúc đẩy văn hóa học tập, sáng tạo
Nhưng bạn chần chừ triển khai,
vì dự án vướng phải nhiều rào cản...
⮽ Chuyên gia/Giảng viên không đảm bảo chất lượng
⮽ Nội dung tư vấn - đào tạo đại trà
⮽ Hình thức tư vấn - đào tạo bị động
⮽ Lý thuyết suông không thể áp dụng vào thực tế
⮽ Không đo lường được ROI dự án
⮽ Đơn vị tư vấn - đào tạo "đến một lần rồi đi"
Giải pháp dành cho doanh nghiệp
Không chỉ là khóa học, SAPP Business thiết kế một hành trình chuyển hóa toàn diện tư duy - hành vi - hiệu suất cho đội ngũ, phù hợp với nhu cầu của doanh nghiệp bạn
Business Coaching
Coaching 1:1
cho Chủ doanh nghiệp
Business Training
Đào tạo inhouse cho đội ngũ Lãnh đạo và Quản lý
Business Consulting
Tư vấn chuyên sâu
cho Lãnh đạo Cấp cao
SAPP Business cam kết hiệu quả,
đo lường ROI cho từng dự án tư vấn - đào tạo
Mô hình Kirkpatrick
Cấp độ 4
Tác động
kinh doanh
Cấp độ 3
Thay đổi hành vi
và năng lực
Cấp độ 2
Tiếp thu kiến thức
Cấp độ 1
Phản hồi & mức độ phù hợp
200+ tổ chức, doanh nghiệp đã lựa chọn SAPP Business
Trải rộng khắp các lĩnh vực như sản xuất, giáo dục, bất động sản, tài chính - ngân hàng, dịch vụ theo chuỗi,...
Mr. Nguyễn Văn Nhã
Phó Tổng Giám đốc Tập đoàn Tuần Châu
"02 khóa đào tạo cùng SAPP Business đã giúp Tuần Châu xác lập định hướng phát triển rõ ràng và bài bản hơn - từ sản phẩm, nhân sự đến vận hành và quản trị chi phí hiệu quả. Bản thân tôi cũng coi đây là cơ hội để làm mới tư duy trong cách nhìn nhận, đánh giá và xử lý công việc của mình”.
Ms. Mai Đoàn
L&D Expert tại Bravestars Games
"Khóa đào tạo Hoạch định Năng lực Trung hạn do SAPP Business triển khai được BOD của Bravestars Games đánh giá rất cao. Chúng tôi đặc biệt ấn tượng vì SAPP có thể hiểu rất sâu về bối cảnh đặc thù ngành, và linh hoạt thiết kế chương trình đào tạo để đáp ứng nhu cầu của công ty. Bravestars chắc chắn sẽ hợp tác thêm trong tương lai".
Mr. Nguyễn Trung Nhật Anh
CEO công ty Sản xuất & Thương mại
“Sau 1 tháng ‘học’ và ‘hành’ cùng SAPP Business, đội ngũ quản lý đã có thể tự xây dựng Mô hình tài chính để dự báo dòng tiền và phân tích dự án. Nhờ vậy, thời gian lập báo cáo giảm 25%, sai lệch dòng tiền giảm gần 20%, giúp công ty kiểm soát chi phí và nâng cao biên lợi nhuận ngay trong bối cảnh thị trường biến động.”
Ms. Nguyễn Thị Thanh Thảo
Giám đốc Nhân sự chuỗi cửa hàng thời trang
"Mình đánh giá cao cách SAPP Business thiết kế chương trình 'may đo' và bám sát dữ liệu của công ty. Kết quả sau đào tạo rất tích cực: hơn 80% quản lý áp dụng ngay công cụ đã học, tỷ lệ gắn kết đội ngũ tăng hơn 25%. Quan trọng nhất, phòng Nhân sự có dữ liệu cụ thể để chứng minh hiệu quả đào tạo, thuyết phục ban lãnh đạo tiếp tục đầu tư vào con người.”
Mr. Đặng Ngọc Hải Đăng
Chủ tịch Hội đồng Trường Đào tạo Liên cấp
“Làm Sếp” khó ở việc không chỉ giỏi chuyên môn mà phải sở hữu Năng lực lãnh đạo và Kỹ năng mềm vượt trội. Đặc thù ngành của chúng tôi lại càng phải chú trọng tới Tư duy Dịch vụ và Trí tuệ cảm xúc (EQ). Sau khóa đào tạo cùng SAPP Business, đội ngũ Middle Manager đã dần lấp đầy được khung năng lực, sẵn sàng cho mục tiêu tăng trưởng 140% vào năm sau.”
Mr. Nguyễn Văn Nhã
Phó Tổng Giám đốc Tập đoàn Tuần Châu
"02 khóa đào tạo cùng SAPP Business đã giúp Tuần Châu xác lập định hướng phát triển rõ ràng và bài bản hơn - từ sản phẩm, nhân sự đến vận hành và quản trị chi phí hiệu quả. Bản thân tôi cũng coi đây là cơ hội để làm mới tư duy trong cách nhìn nhận, đánh giá và xử lý công việc của mình”.
Ms. Mai Đoàn
L&D Expert tại Bravestars Games
"Khóa đào tạo Hoạch định Năng lực Trung hạn do SAPP Business triển khai được BOD của Bravestars Games đánh giá rất cao. Chúng tôi đặc biệt ấn tượng vì SAPP có thể hiểu rất sâu về bối cảnh đặc thù ngành, và linh hoạt thiết kế chương trình đào tạo để đáp ứng nhu cầu của công ty. Bravestars chắc chắn sẽ hợp tác thêm trong tương lai".
Mr. Nguyễn Trung Nhật Anh
CEO công ty Sản xuất & Thương mại
“Sau 1 tháng ‘học’ và ‘hành’ cùng SAPP Business, đội ngũ quản lý đã có thể tự xây dựng Mô hình tài chính để dự báo dòng tiền và phân tích dự án. Nhờ vậy, thời gian lập báo cáo giảm 25%, sai lệch dòng tiền giảm gần 20%, giúp công ty kiểm soát chi phí và nâng cao biên lợi nhuận ngay trong bối cảnh thị trường biến động.”
Ms. Nguyễn Thị Thanh Thảo
Giám đốc Nhân sự chuỗi cửa hàng thời trang
"Mình đánh giá cao cách SAPP Business thiết kế chương trình 'may đo' và bám sát dữ liệu của công ty. Kết quả sau đào tạo rất tích cực: hơn 80% quản lý áp dụng ngay công cụ đã học, tỷ lệ gắn kết đội ngũ tăng hơn 25%. Quan trọng nhất, phòng Nhân sự có dữ liệu cụ thể để chứng minh hiệu quả đào tạo, thuyết phục ban lãnh đạo tiếp tục đầu tư vào con người.”
Mr. Đặng Ngọc Hải Đăng
Chủ tịch Hội đồng Trường Đào tạo Liên cấp
“Làm Sếp” khó ở việc không chỉ giỏi chuyên môn mà phải sở hữu Năng lực lãnh đạo và Kỹ năng mềm vượt trội. Đặc thù ngành của chúng tôi lại càng phải chú trọng tới Tư duy Dịch vụ và Trí tuệ cảm xúc (EQ). Sau khóa đào tạo cùng SAPP Business, đội ngũ Middle Manager đã dần lấp đầy được khung năng lực, sẵn sàng cho mục tiêu tăng trưởng 140% vào năm sau.”
Mr. Nguyễn Văn Nhã
Phó Tổng Giám đốc Tập đoàn Tuần Châu
"02 khóa đào tạo cùng SAPP Business đã giúp Tuần Châu xác lập định hướng phát triển rõ ràng và bài bản hơn - từ sản phẩm, nhân sự đến vận hành và quản trị chi phí hiệu quả. Bản thân tôi cũng coi đây là cơ hội để làm mới tư duy trong cách nhìn nhận, đánh giá và xử lý công việc của mình”.
Ms. Mai Đoàn
L&D Expert tại Bravestars Games
"Khóa đào tạo Hoạch định Năng lực Trung hạn do SAPP Business triển khai được BOD của Bravestars Games đánh giá rất cao. Chúng tôi đặc biệt ấn tượng vì SAPP có thể hiểu rất sâu về bối cảnh đặc thù ngành, và linh hoạt thiết kế chương trình đào tạo để đáp ứng nhu cầu của công ty. Bravestars chắc chắn sẽ hợp tác thêm trong tương lai".
Mr. Nguyễn Trung Nhật Anh
CEO công ty Sản xuất & Thương mại
“Sau 1 tháng ‘học’ và ‘hành’ cùng SAPP Business, đội ngũ quản lý đã có thể tự xây dựng Mô hình tài chính để dự báo dòng tiền và phân tích dự án. Nhờ vậy, thời gian lập báo cáo giảm 25%, sai lệch dòng tiền giảm gần 20%, giúp công ty kiểm soát chi phí và nâng cao biên lợi nhuận ngay trong bối cảnh thị trường biến động.”
Ms. Nguyễn Thị Thanh Thảo
Giám đốc Nhân sự chuỗi cửa hàng thời trang
"Mình đánh giá cao cách SAPP Business thiết kế chương trình 'may đo' và bám sát dữ liệu của công ty. Kết quả sau đào tạo rất tích cực: hơn 80% quản lý áp dụng ngay công cụ đã học, tỷ lệ gắn kết đội ngũ tăng hơn 25%. Quan trọng nhất, phòng Nhân sự có dữ liệu cụ thể để chứng minh hiệu quả đào tạo, thuyết phục ban lãnh đạo tiếp tục đầu tư vào con người.”
Mr. Đặng Ngọc Hải Đăng
Chủ tịch Hội đồng Trường Đào tạo Liên cấp
“Làm Sếp” khó ở việc không chỉ giỏi chuyên môn mà phải sở hữu Năng lực lãnh đạo và Kỹ năng mềm vượt trội. Đặc thù ngành của chúng tôi lại càng phải chú trọng tới Tư duy Dịch vụ và Trí tuệ cảm xúc (EQ). Sau khóa đào tạo cùng SAPP Business, đội ngũ Middle Manager đã dần lấp đầy được khung năng lực, sẵn sàng cho mục tiêu tăng trưởng 140% vào năm sau.”
Mr. Nguyễn Văn Nhã
Phó Tổng Giám đốc Tập đoàn Tuần Châu
"02 khóa đào tạo cùng SAPP Business đã giúp Tuần Châu xác lập định hướng phát triển rõ ràng và bài bản hơn - từ sản phẩm, nhân sự đến vận hành và quản trị chi phí hiệu quả. Bản thân tôi cũng coi đây là cơ hội để làm mới tư duy trong cách nhìn nhận, đánh giá và xử lý công việc của mình”.
Ms. Mai Đoàn
L&D Expert tại Bravestars Games
"Khóa đào tạo Hoạch định Năng lực Trung hạn do SAPP Business triển khai được BOD của Bravestars Games đánh giá rất cao. Chúng tôi đặc biệt ấn tượng vì SAPP có thể hiểu rất sâu về bối cảnh đặc thù ngành, và linh hoạt thiết kế chương trình đào tạo để đáp ứng nhu cầu của công ty. Bravestars chắc chắn sẽ hợp tác thêm trong tương lai".
Mr. Nguyễn Trung Nhật Anh
CEO công ty Sản xuất & Thương mại
“Sau 1 tháng ‘học’ và ‘hành’ cùng SAPP Business, đội ngũ quản lý đã có thể tự xây dựng Mô hình tài chính để dự báo dòng tiền và phân tích dự án. Nhờ vậy, thời gian lập báo cáo giảm 25%, sai lệch dòng tiền giảm gần 20%, giúp công ty kiểm soát chi phí và nâng cao biên lợi nhuận ngay trong bối cảnh thị trường biến động.”
Ms. Nguyễn Thị Thanh Thảo
Giám đốc Nhân sự chuỗi cửa hàng thời trang
"Mình đánh giá cao cách SAPP Business thiết kế chương trình 'may đo' và bám sát dữ liệu của công ty. Kết quả sau đào tạo rất tích cực: hơn 80% quản lý áp dụng ngay công cụ đã học, tỷ lệ gắn kết đội ngũ tăng hơn 25%. Quan trọng nhất, phòng Nhân sự có dữ liệu cụ thể để chứng minh hiệu quả đào tạo, thuyết phục ban lãnh đạo tiếp tục đầu tư vào con người.”
Mr. Đặng Ngọc Hải Đăng
Chủ tịch Hội đồng Trường Đào tạo Liên cấp
“Làm Sếp” khó ở việc không chỉ giỏi chuyên môn mà phải sở hữu Năng lực lãnh đạo và Kỹ năng mềm vượt trội. Đặc thù ngành của chúng tôi lại càng phải chú trọng tới Tư duy Dịch vụ và Trí tuệ cảm xúc (EQ). Sau khóa đào tạo cùng SAPP Business, đội ngũ Middle Manager đã dần lấp đầy được khung năng lực, sẵn sàng cho mục tiêu tăng trưởng 140% vào năm sau.”
Thư viện tài nguyên
Kho tài nguyên được SAPP Business thiết kế đa dạng hình thức và nội dung, là hành trang để bạn và đội ngũ đổi mới tư duy, nâng tầm năng lực và kiến tạo giá trị thật cho doanh nghiệp
Khảo sát độc quyền từ SAPP Business
Blog chuyên sâu
Ebook - Template
Đội ngũ quản lý thành tài
Tái thiết doanh nghiệp thành công
SAPP Business là đối tác chiến lược
Nếu bạn muốn X2 tăng trưởng năm 2026,
thì ngay bây giờ hãy bắt tay vào lập kế hoạch đào tạo
ĐĂNG KÝ TƯ VẤN NGAY
Công Ty Cổ Phần Giáo Dục SAPP
Trụ sở: Số 54 Lê Thanh Nghị, Bạch Mai, Hà Nội
Cơ sở 2: Tòa 27A2, Tầng 2A Chung cư Green Stars, Số 234 Phạm Văn Đồng, Phú Diễn, Hà Nội
Cơ sở 3: Tầng 1, Số 2A Lương Hữu Khánh, Bến Thành, TP. Hồ Chí Minh
Cơ sở 4: Tầng 2 Tòa nhà Đông Lợi, Số 2, Ngõ 1160 Đường Láng, Hà Nội
Về SAPP Business
Giới thiệu
Đội ngũ
Khách hàng
Báo chí
Giải pháp
Business Coaching
Business Training
Business Consulting
Khách hàng
Thư viện tài nguyên
Khảo sát độc quyền
Blog
Ebook - Template
Webinar
Khảo sát độc quyền
Blog
Ebook - Template
Webinar
0358 978 845
0358 978 845
sapp.business@sapp.edu.vn
© 2025 SAPP Business. All rights reserved.
Công Ty Cổ Phần Giáo Dục SAPP
Trụ sở: Số 54 Lê Thanh Nghị, Bạch Mai, Hà Nội
Cơ sở 2: Tòa 27A2, Tầng 2A Chung cư Green Stars, Số 234 Phạm Văn Đồng, Phú Diễn, Hà Nội
Cơ sở 3: Tầng 1, Số 2A Lương Hữu Khánh, Bến Thành, TP. Hồ Chí Minh
Cơ sở 4: Tầng 2 Tòa nhà Đông Lợi, Số 2, Ngõ 1160 Đường Láng, Hà Nội
Về SAPP Business
Giới thiệu
Đội ngũ
Khách hàng
Báo chí
Giải pháp
Gói tiêu chuẩn
Gói may đo
Phương pháp đào tạo
Đánh giá sau đào tạo
Khách hàng
Khảo sát độc quyền
Blog
Ebook - Template
Webinar
Thư viện tài nguyên
0358 978 845
sapp.business@sapp.edu.vn
© 2025 SAPP Business. All rights reserved.